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孙子兵法 (第七篇 : 军争篇)

将迂回的路径转化为捷径,将不利的局势转化为有利,并根据战场情况灵活制敌。

凡用兵之法,将受命于君,合军聚众,交和而舍,莫难于军争。军争之难者,以迂为直,以患为利。

孙武

按照用兵的一般规律,从将帅接受国君命令,到组织军队与敌对峙,最为困难的莫过于争夺先机。争夺先机的关键,在于如何将迂回的路径转化为捷径,将不利的局势转化为有利。

故迂其途,而诱之以利,后人发,先人至,此知迂直之计者也。

孙武

因此, 要懂得采取表面迂远的进军路线去迷惑敌人,并用小利去引诱敌人。这样,即使在敌人之后出发,也能比敌人先到达战地,这就是懂得运用变迂为直的策略了。

故军争为利,军争为危。举军而争利,则不及;委军而争利,则辎重捐。是故卷甲而趋,日夜不处,倍道兼行,百里而争利,则擒三将军,劲者先,疲者后,其法十一而至;五十里而争利,则蹶上将军,其法半至;三十里而争利,则三分之二至。是故军无辎重则亡,无粮食则亡,无委积则亡。

孙武

争夺先机既有优势,也伴随风险。若军队携带沉重辎重争利,恐失先机;若丢弃辎重争利,则会损失物资。因此,若全军卷甲急行,日夜兼程,奔袭百里争利,三军主将或遭擒,健壮士卒先至,疲弱士卒后至,仅十分之一能如期到达。若强行军五十里争利,先头将领恐折损,仅半数士卒能按时抵达。若行军三十里争利,则约有三分之二的士卒能顺利赶到。

军队若无辎重,必遭失败;若无粮草,必遭失败;若无物资储备,亦必遭失败。

故不知诸侯之谋者,不能豫交;不知山林、险阻、沮泽之形者,不能行军;不用乡导者,不能得地利。

孙武

不了解诸侯国意图,不能预先结交盟友;不熟悉山林、险阻、沼泽等地形,不能顺利行军;不借助向导,不能利用地势之利。

故兵以诈立,以利动,以分合为变者也。

孙武

用兵之道,在于诡诈多变,以利益决定行动,通过兵力布置与调整,形成变幻莫测的战法。

故其疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动如山,难知如阴,动如雷震。 掠乡分众,廓地分利,悬权而动。 先知迂直之计者胜,此军争之法也。

孙武

因此,军队的行动应当:迅捷如狂风,缓慢如密林;攻击如烈火,防守如山岳;隐蔽如阴云,出击如雷霆。

掠夺乡邑,分配俘虏;扩张土地,分享战利品;衡量利害,随机应变。能够率先掌握“迂直转化”关系的将领,便能赢得胜利,此乃军争之要诀。

《军政》曰:“言不相闻,故为金鼓;视不相见,故为旌旗。”夫金鼓旌旗者,所以一人之耳目也。人既专一,则勇者不得独进,怯者不得独退,此用众之法也。故夜战多火鼓,昼战多旌旗,所以变人之耳目也。

孙武

《军政》有云:“听不见言语,故用金鼓;看不清动作,故用旌旗。”金鼓与旌旗,皆为统帅全军的工具。军令一致,勇者就不会擅进,怯者就不会擅退,此乃指挥大军之法。因此,夜战用火光、战鼓,而昼战时用旌旗,此乃因视听特点而调整指挥方式。

故三军可夺气,将军可夺心。是故朝气锐,昼气惰,暮气归。故善用兵者,避其锐气,击其惰归,此治气者也。以治待乱,以静待哗,此治心者也。以近待远,以佚待劳,以饱待饥,此治力者也。无邀正正之旗,勿击堂堂之陈,此治变者也。

孙武

三军士气可挫,将帅意志可动。军队初战士气旺盛,继则松懈,终则衰竭。善用兵者,避敌锋芒,攻其疲惫,此乃掌握士气之法。以严整对混乱,以镇静对喧哗,此乃掌握军心之法。以先至战地之利待远来之敌,以休整之师待奔袭之敌,以饱食之军待饥困之敌,此乃掌握体力之法。
不邀击整肃之敌,不进攻强盛之军,此乃掌握战机之道。

故用兵之法,高陵勿向,背丘勿逆,佯北勿从,锐卒勿攻,饵兵勿食,归师勿遏,围师必阙,穷寇勿迫,此用兵之法也。

孙武

用兵的法则是

  • 敌占高地,不可仰攻;
  • 敌背山丘,不可迎战;
  • 敌佯败逃,不可追击;
  • 敌士卒精锐,不可贸然进攻;
  • 敌以小部队诱敌,不可中计;
  • 敌退回本土,不可阻截;
  • 围敌须留缺口,勿使其绝境拼死反抗;
  • 逼敌勿过紧,勿使其困兽犹斗。

此乃用兵之常法,能明此理,方能制胜于战场。

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